矿用变压器行业加强智能制造和数字化转型，提升生产效率，是行业发展的必然趋势。以下是一些建议措施：

1. 智能制造：引入的智能制造技术，如自动化生产线、机器人、传感器等，实现生产过程的自动化和智能化。通过智能制造技术，可以减少人工干预，提高生产效率和产品质量。
2. 数字化转型：建立数字化工厂，实现生产过程的数字化管理。通过数字化技术，可以实时监控生产过程中的各项数据，及时发现并解决问题，提高生产效率和生产质量。同时，数字化技术还可以帮助企业实现生产计划的优化和调度，提高生产协同效率。
3. 工业互联网：利用工业互联网技术，实现设备之间的互联互通，实现生产过程的可视化和透明化。通过工业互联网技术，可以实时掌握设备的运行状态和生产数据，及时发现并处理设备故障，提高设备利用率和生产效率。
4. 人才培养：加强智能制造和数字化转型方面的人才培养，培养一支具备数字化技能和创新能力的团队。通过人才培养，可以提高企业的数字化水平和创新能力，为企业的持续发展提供有力保障。

在实施智能制造和数字化转型的过程中，企业需要注意以下几点：

1. 制定详细的实施计划，明确目标和时间节点，项目的顺利进行。
2. 加强与供应商、客户等合作伙伴的沟通和协作，共同推进智能制造和数字化转型。
3. 注重数据安全和隐私保护，数字化转型过程中的数据安全和合规性。
4. 不断学习和借鉴行业内的实践和经验，不断完善和优化自身的智能制造和数字化转型方案。

通过以上措施的实施，矿用变压器行业可以加强智能制造和数字化转型，提升生产效率，实现高质量发展。