智能电力变压器行业在面临原材料涨价的挑战时，企业确实需要积应对以保持竞争力并业务的稳定运营。以下是一些建议，企业可以考虑采纳以应对原材料涨价的挑战：

1. 多元化采购策略：建立多元化的供应链，与多个供应商建立合作关系，降低对单一供应商的依赖。这有助于企业在原材料市场上获得更多的选择权和谈判力，以更好地控制成本。

2. 长期合作协议：与关键供应商签订长期合作协议，锁定原材料的价格和供应量。这可以为企业提供一定的稳定性，并降低原材料价格波动对企业的影响。

3. 原材料库存管理：优化原材料库存管理策略，合理控制库存水平。通过建立有效的库存管理机制，企业可以减少因原材料涨价而导致的成本上涨，并生产的连续性。

4. 提高生产效率：通过技术创新、工艺改进和设备升级，提高企业的生产效率。生产效率的提升有助于降低单位产品的原材料消耗，从而减轻原材料涨价对企业的影响。

5. 产品定价策略：根据原材料成本的变化，灵活调整产品定价策略。企业可以通过提高产品价格来部分抵消原材料成本的上涨，但需要考虑市场竞争和客户需求等因素。

6. 研发创新：加大研发投入，推动产品创新和技术升级。通过开发高性能、高附加值的新产品，企业可以提高产品竞争力，从而在一定程度上抵消原材料涨价带来的压力。

7. 成本控制与管理：加强成本控制与管理，降低生产过程中的各种浪费。通过精细化管理、成本核算和成本控制手段，企业可以更有效地应对原材料涨价挑战。

8. 寻求政府支持：与政府保持密切沟通，了解相关政策和支持措施。企业可以积申请政府补贴、税收优惠等政策支持，以减轻原材料涨价带来的负担。

总之，在面临原材料涨价挑战时，智能电力变压器行业的企业需要积采取多种措施来应对。通过多元化采购、长期合作、库存管理、提高生产效率、产品定价策略、研发创新、成本控制与管理以及寻求政府支持等手段，企业可以更好地应对原材料涨价带来的挑战，并保持竞争力。