矿用变压器行业加强企业文化建设并凝聚发展合力是一个重要的战略举措，有助于提高企业的竞争力和市场地位。以下是一些建议，以推动矿用变压器行业的企业文化建设和凝聚力提升：

1. **明确企业愿景与核心价值观**：
- 确定企业的长期目标和发展方向，使之与员工的个人目标相结合。
- 弘扬行业精神，如安全、效率、创新等，将其融入企业的日常运营中。

2. **加强内部沟通**：
- 定期举行员工大会、部门会议等，让管理层与员工面对面交流，分享企业动态和市场信息。
- 利用内部通讯、企业网站、社交媒体等多种渠道，信息的及时传递和反馈。

3. **培养团队精神**：
- 通过团队建设活动、户外拓展等，增强员工之间的信任和合作。
- 鼓励跨部门合作，共同解决生产和研发中的问题。

4. **注重员工培训与发展**：
- 提供技能提升和职业发展培训，帮助员工适应行业变革和技术更新。
- 设立激励机制，如优秀员工奖、创新奖等，鼓励员工不断进步和创新。

5. **强化安全与责任意识**：
- 严格执行安全生产标准，员工和产品的安全。
- 通过安全教育和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

6. **构建积向上的工作环境**：
- 创造舒适、整洁、有序的工作环境，提升员工的工作效率和满意度。
- 关注员工的工作生活平衡，提供必要的支持和福利。

7. **参与社会责任活动**：
- 组织员工参与社会公益活动，提升企业的社会形象和责任感。
- 关注环境保护，推动绿色生产，减少对环境的影响。

8. **持续评估与改进**：
- 定期评估企业文化的实施效果，收集员工反馈，及时调整策略。
- 学习借鉴行业内外的优秀企业文化实践，不断优化自身的企业文化建设。

通过上述举措，矿用变压器行业的企业可以逐步构建起具有自身特色的企业文化，形成强大的发展合力，从而在市场竞争中立于不败之地。