一般型油浸式变压器行业在加强企业文化建设和提升员工凝聚力方面可以采取以下策略：

一、构建企业文化体系

1. 明确企业使命与愿景：确立企业的核心价值观，明确企业为社会、为客户、为员工创造的价值，以此激发员工的使命感。
2. 培育企业精神：积倡导诚信、创新、务实、高效的企业精神，使之成为员工的共同信仰和行为准则。
3. 塑造企业形象：通过规范企业标识、企业宣传册等手段，塑造统一、专业的企业形象，增强员工的归属感。

二、加强企业文化建设

1. 举办文化活动：定期举办各类文化活动，如文艺晚会、运动会、知识竞赛等，丰富员工的业余生活，增进员工之间的交流与沟通。
2. 搭建学习平台：建立企业图书馆、网络学习平台等，鼓励员工学习，提升专业技能和综合素质。
3. 倡导团队精神：通过团队建设活动、拓展训练等方式，培养员工的团队协作意识和集体荣誉感。

三、提升员工凝聚力

1. 关注员工福利：制定合理的薪酬福利制度，关注员工的物质需求，提高员工的工作满意度。
2. 倾听员工声音：建立有效的沟通渠道，倾听员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，增强员工的归属感。
3. 激励员工成长：设立员工晋升通道和激励机制，鼓励员工自我挑战和创新，为员工提供广阔的发展空间。

四、针对行业特点的措施

1. 强调安全文化：在油浸式变压器行业，安全至关重要。因此，企业应建立严格的安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，员工具备安全意识。
2. 培养专业精神：鼓励员工深入钻研油浸式变压器的技术和应用，提升员工的专业素养，使企业在行业中保持竞争力。
3. 强化质量意识：通过质量管理和质量教育，使员工充分认识到产品质量对企业的重要性，从而自觉维护企业的品牌形象。

通过以上策略的实施，一般型油浸式变压器行业可以逐步建立起具有自身特色的企业文化体系，提升员工的凝聚力和向心力，为企业的持续发展和竞争力提升奠定坚实基础。