矿用变压器行业加强风险管理，保障企业稳健发展，需要从多个方面入手，包括提升产品质量、加强技术研发、优化供应链管理、完善售后服务等。以下是一些具体的建议：

1. 提升产品质量：矿用变压器是矿山生产中的重要设备，其质量直接关系到矿山生产的安全和效率。因此，企业需要加强产品质量管理，建立完善的质量保证体系，产品符合相关标准和规范，提高产品的可靠性和稳定性。
2. 加强技术研发：随着科技的不断发展，矿用变压器的技术也在不断更新换代。企业需要加强技术研发，关注新技术、新材料的应用，提高产品的技术含量和附加值，增强市场竞争力。
3. 优化供应链管理：矿用变压器的生产涉及多个环节和供应商，企业需要加强供应链管理，优化供应商选择和采购流程，原材料和零部件的质量和供应稳定性，降低生产成本和风险。
4. 完善售后服务：售后服务是企业与客户之间的重要桥梁，也是企业品牌形象的重要组成部分。企业需要建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的技术支持和维修服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。

在风险管理方面，企业还需要注意以下几点：

1. 建立风险管理机制：企业需要建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和应对等环节，对各类风险的有效管理和控制。
2. 加强人员培训：企业需要加强员工的风险意识和风险管理能力培训，提高员工对风险的敏感性和应对能力，在风险发生时能够及时、有效地应对。
3. 定期进行风险评估：企业需要定期进行风险评估，识别潜在的风险因素和风险点，制定相应的应对措施和预案，降低风险发生的可能性和影响程度。

总之，矿用变压器行业加强风险管理需要从多个方面入手，建立完善的管理体系和机制，提高产品质量和技术含量，优化供应链管理和售后服务，加强人员培训和风险评估等工作，企业的稳健发展。